中小企業ではなかなか補完のできない企画部門。皆様にEDGEの企画部門を開放しシェアして頂けます。
中小企業でよく見受けるのが、社長が企画し営業・販売している。では従業員は何を?このような状況では企業を成長させることは出来ません。社長のお手伝いはもとより、従業員に仕事を覚えさす、楽しさを教えてやるということが、社長の本来の仕事のはずです。株式会社EDGEでは、そんな社長の共として、営業企画の支援を致します。

例えば:
・新規の顧客獲得がなかなか出来ない。何か良い作戦はないのか?
・既存の顧客や会員が何を考えているのか。今度のビジネスチャンスはくれるのか知りたい
・近所に競合が出店してきた。負けないように対策したいがどうすればよいか?

など、社長の悩みを直接お聞かせ頂き。従業員の方とともに企画をしていく、企画ナビゲーターの役割をさせて頂きます。これにより、具体的な作戦の立案と実践、そして従業員教育と両立して問題を解決して行くことが出来ます。
アイデアを実現したい。しかし、具体的な方法や資金計画がよくわからない。お任せ下さい!シュミレーションから資金調達のお手伝いを致します。
アイデアはあるものの、解らないことが重なり、感だけでは勝負できない状況にある時、あきらめていらっしゃいませんか?どんな小さな目でも、アイデアを実現するか検証しておくべきです。有名な財界人の方はこういっています。「アイデアはいつでも100はある。ただし、アイデアは形にしてこそ価値を生む。形にしたからこそ今がある。」
その内に秘めたアイデアを一度放出してみませんか?もしかすると、同じ志し、考えの方がいて、そのアイデアを待っていたかもしれません。私たちは、そんな小さな芽の段階からのご支援を目指しています。
やったことがない、手配の仕方がわからない。わからないことをエスコートして、経験を積んで頂き成果を出して頂きます。
企画後には様々な確認事項や構築作業が発生します。例えば、PPTで説明資料の作成をしたり、チラシやDMの内容を考えたり、セミナーなどの催しに至っては海上の手配、集客方法、当日の管理、アンケート、終わってからのアクションプランに至まで多岐に渡ります。このような経験がないから企画は出来ないとあきらめないで下さい。株式会社EDGEでは、企画からアクションプランの計画まで一気通貫でサポート致します。3回も実践すれば、ノウハウもつき自分たちでできるようになるようサポート致します。